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在外打工的朋友或许正一直寻找一个项目

2010年在外打工的朋友或许正一直寻找一个项目,为2011年和家人团聚,不用在外奔波劳累!家电清洗这个行业正适合你!下面让我们一起走进格科:
家电清洗家家需要!
家电清洗市场分析,稳妥项目,招商代理

据国家统计局2002年的专项,6400万个城市家庭有服务需求,截止到2008年,已经有接近一亿个家庭有服务需求。可见,家政服务因其巨大的发展前景已经成为一个朝阳产业。
我国家政企业虽然发展了近二十年,但至今仍处于一个弱势状态。其具体表现是:
1.一低一高现象突出
一低,是企业创业起点低,如资金少、经营面积小、硬件设施水平低、人才缺、员工素质低、市场机会识别能力差、经营理念空泛、企业应变能力差等。一高,是企业的倒闭率高。据统计,仅北京的家政公司,每年就有30%的倒闭率。倒闭率高与企业创业起点低有直接关系。
2.两多两少特征明显
家政企业的两多,是指生存型创业者多、急功近利者多;两少是指机会型创业者少、做强做大乃至做出品牌者少。生存型企业,是指为了生活、为了生存而进行创业,其创业的思想准备、心理准备、资源准备、市场分析以及产品打造准备的时间少、素质差、创业立意低,企业的竞争能力和生存能力差。
3.企业的服务与市场的需求严重不适应
成功的创业者有一句格言:“哪里有消费者的需求,哪里就有满足消费者需求的企业”。出于消费需求的经常变化,新的商业机会总会不断出现。家政企业就是为了满足家庭服务需求而创办的,这是人人皆知的道理,但问题并不是那么简单。就服务产品来说,现在的家政服务产品,总的来说是品种少、质量低、数量少,尤其是上游资源少。
4.运作不规范
缺乏相应的政策环境目前,家政服务市场有些混乱,给顾客的印象不佳。其原因很复杂,如家政公司管理不规范、提供的产品质量低劣、黑家政中介活动猖獗、有些报纸不负责任的炒作、家政行业缺乏自律意识、行业缺乏应有的立法等。
相信你看了上面的四个现状,你会很着急,其实着急的人何止是你,自从家政行业开始发展到今天,从政府到媒体、到行业协会,所有的人都在思考一个问题:家政行业的出路到底在何方?这么一个巨大的市场难道我们真的要继续这么浪费下去吗?在当今这个社会,或许只有最新的商业模式才能解决这个问题。

以水垢危害为例介绍危害性:
1、专家对在5磅热水瓶中贮存了18天的开水水垢进行化学分析,发现其中含有多种有害重金属物质,分别为镉0.034毫克,铅0.12毫克,铁24毫克,砷0.21毫克,汞0.44微克。这说明,即使是符合卫生标准的饮用水,在暖水瓶里储存后,微量金属元素可沉淀积累在水中,危害人体健康。如果是不符合卫生标准的饮用水,潜在的健康危害则更严重。因此,必须定期清除水垢。
2、当用有水垢器皿改盛酸梅汤、啤酒等酸性液体时,沉淀于水垢中的一些重金属元素会发生化学反应,重新溶解在水或其他液体中,当人们长期少量的摄入体内,可引起人体消化、神经、呼吸和造血系统的病变和功能障碍,对人体健康造成严重的伤害。所以千万不能小瞧了这种水垢。
3、悬浮在水中的水垢被我们饮用后,将在体内沉淀,容易导致肾结石、尿道结石等疾病的发病率升高。
4、水垢是牙垢、牙周炎这些常见的口腔疾病真正的罪魁祸首,多次不能治愈的口腔疾病不妨先从清除水垢开始。
5、水垢中藏匿着至今仍无疫苗可预防的军团病菌,我国每年有2000至3000人死于这种病菌。

格科家电清洗顺应国家政策形势,响应民意,尊重市场的发展规律;
当今社会能赚钱的人,是靠什么呢?是商业模式!商业模式里面最核心的是什么呢?是经营模式!只有你掌握了最新的赚钱模式,加上先进的产品,才能创造新的财富神话!那么格科到底“核心”在哪里呢?
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服务模式:当传统清洗公司还在穿着随意且脏的衣服进行劣势服务的时候,格科家电清洗已经用品牌实现了标准的清洗操作流程,并且为每一个客户都能提供专业的星级服务!

经营模式:当传统清洗公司成为“服务一次性”的代名词时,格科家电清洗已经开创了“上门服务+店铺销售”的双重赚钱模式,通过上门服务增加店铺的营业额,通过店铺增加上门服务的客户群;并且用数据库管理模式和会员卡模式和每一个客户签订了全年的合作协议,开创了把清洗产品当作礼品赠送的潮流,更是为代理商开辟了一招鲜:区域唯一代理权!从而吃遍本区域市场,赢得巨大财富!
服务创新:当传统清洗公司只能进行一些简单的单项清洗服务时,格科家电清洗已独创新思路,国内独创全面上门清洗服务,上门服务的时代已经出现,携手家庭清洗全系列服务,成为国内最专业的家庭清洗专家!
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格科产品线:
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作者:蔡修武 初入职场

公司致力于成为全球知名家电企业的战略合作伙伴,帮助整合客户售前、促销、售后服务资源,降低整体运营成本,取得竞争优势、赢得消费者。