从可口可乐并购汇源看外资利用
查 钢

在香港上市的汇源是一个得到国内公认的品牌。自去年并购事件公开以来，各界一直对此热情高涨，纷纷对可口可乐并购汇源各表其意。如今，否定并购的消息一经宣布，就有主要门户网站进行民意调查，12万投票者中超过80%强烈赞同这一决定。逾三分之二的人表示，外商投资中国企业是有害的，会给民族品牌带来不良影响。
表面上是可口可乐并购汇源，但是我们了解到，汇源有一个大股东是达能，它是力主汇源被并购的。这个与娃哈哈集团深陷商业纠纷的法国达能集团同时退出汇源果汁，作为汇源果汁的第二大股东，并购前达能发布了简单声明，称达能集团和可口可乐公司已达成协议,达能将向可口可乐公司转让其所持有的中国汇源果汁集团有限公司全部股份，套现几十亿港元。若可口可乐并购汇源交易成功，达能在中国的投资将又一次赚得盆满钵溢。
事实上，人们不会忘记美加净、活力28、大宝、中华牙膏、乐凯等国内知名品牌是怎样逐渐淡出市场的。面对外企的长袖善舞，中国企业家防不胜防，但幸好，我们开始清醒了。
改革开放30年，在利用外资过程中，我国经济和市场的确获得了很大发展，但30年来，我们也一直在取舍，获得发展的同时也埋下了一些隐患。在领头行业中，不少外资控股的影子，有不少外资企业在中国“账面亏损”，而境外利润却不断增加。历经30年，是开始审视外资的时候了。
涉嫌垄断性的并购引起国家的重视，足以证明这已经不再是企业之间的经济往来，是经济与政治的一次平衡，需要政治智慧。中国商务部依照《反垄断法》裁定了否定可口可乐并购汇源案，有理有据。
另悉，今年中国有望出台一部新法，要求国有企业或资产的出售必须基于市场价格，这为外资在华收购施加了另一道监管门槛，值得期待。
注：本文已发表于《医药经济报》2009年4月2日 F02版：评论

查钢 医药/食品营销专家 中小企业成长的关注者！ 经营师 / 原武汉市蜂业协会理事、湖北玥华药业公司副总经理/ 现任武汉市多家公司营销、培训顾问、为《中国会议营销》杂志顾问、《酒世界》杂志营销顾问及品牌中国产业联盟专家 /《医药经济报》特约撰稿人/《华夏酒报》特约撰稿人/ 已进入首届价值中国专家评选500强 / 为《慧聪食品工业网》《阿里巴巴》《商国志》《全球品牌网》《价值中国》《品牌中国》《中国管理传播网》等专栏作者和撰稿，有数十万字市场营销、策划文章发表在相关专业报媒（如《医药经济报》《华夏酒报》《湖北日报》《财经时报》《杭州日报》《中华工商时报》《酒类营销》《酒世界》《新华商》《特许与连锁》等杂志）。主从事医药、保健品、食品等市场领域营销策划多年，擅长于营销咨询诊断、产品策划、招商运作、连锁加盟、企业内训、对市场具有敏锐的观察力和分析力。
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