雀巢控股徐福记的收购案，在2011年7月成为财经领域的热门事件。

7月11日，雀巢和徐福记同时宣布，雀巢和徐福记的创始家族签署了合作协议，以17亿美元收购徐福记60%的股份，但该交易仍有待我国监管部门批准。

雀巢当天表示，通过计划安排方案收购徐福记独立股东所持有的该公司43.5%的股权，收购价为每股4.35新元，相当于过去180天按成交量加权平均股价溢价24.7%。

如果这一方案被独立股东批准，雀巢公司随后将再从徐氏家族目前持有的56.5%的股权中购得16.5%的股份。雀巢已获得两个最大的独立股东 – Arisaig Partners Holdings（持股9.0%）和The Baring Asia Private Equity Fund IV，L.P.的下属机构（持股16.5%）-不可撤销的投票赞成此协议方案的保证。

据徐福记最新财报，2010年全年的营业收入和净利润分别为43.1亿元和6.022亿元，同比分别增长14%和31%。2011年第一季度，徐福记营收为15亿元人民币，净利润为2.07亿元人民币。雀巢作为全球最大的食品制造商，目前总市值约2000亿美元，2010年的营业额达到了8407亿美元。

因此，该收购案必须通过商务部的反垄断调查。

凭借16年(1976-1992)成功的市场销售经验，开拓新局，快速获得成长扩展。徐福记诞生于1992年，在中国广东省东莞市注册创立东莞徐福记食品有限公司。1997年徐福记与新加坡汇亚集团（TRANSPAC）及仲华海外投资基金共同合资，为集团带来崭新思维及理念，共同成立BVI徐福记国际集团，并注册成立东莞徐记食品有限公司，专事经营徐福记品牌在中国糖点领域的永续发展。

2000年，徐福记正式涉足现代渠道的经营管理。为集团在中国零售市场的大步拓展，扎下厚实的根基。2006年徐福记在中国拥有56家销售分公司，超过13000个直接管控的终端零售点,成为中国最大的糖果品牌和糖点企业之一。

很多专业人士都很淡定，认为这不过是企业之间的“再次婚姻”，即使充满了铜臭，依然是客观规律，就如风雨雷电以及人与人之间组成家庭一样自然，并符合逻辑；虽然如此，但还是有很多网友扼腕叹息，纠结于被外资收购了的徐福记，是否还值得自己继续成为他们的顾客，为他们的产品买单。

其实不管是雀巢收购徐福记，还是其他的国内企业被国际资本收购，理性观之，都没什么大不了！确实不值得气愤，没有必要纠结。

本来七月流火，就是容易上火并有害健康的季节，为了企业之间的并购那点事，确实不值得大动肝火。

其实不管是什么身份，都是在卖东西；不管企业与资本是什么血统，都是要赢利的。

就如在热播电视剧《潜伏》里的谢若林，那个无耻到无邪，可恨到可乐，誓死不脱离低级趣味并为之奋斗献身的人；那个能够去除信仰和政治偏见，一视同仁的只谈生意不谈主义的人都有其简单的原则，他所说的“名言”更是世俗的商品社会颠扑不破的真理：

我现在放这两根金条，你能告诉我哪根儿是高尚的，哪根儿是龌龊的？

作为BVI企业，原本在海外上市就是命中注定的，被国际资本收购是迟早的事，所区别的仅仅是被谁收购的问题。

而且相对于苦苦挣扎、自生自灭，被人收购总是一个比较好的结果，至少证明自己还是有吸引力的，至少被收购了之后，自己能活下来。

在国际企业并购之间，没有民族标签。这是由国际资本的游戏规则决定的，也是由中国所处的国际化的环境决定的，更是由中国对于国际的依存性以及对游戏规则制订的话语权缺位决定的。

所谓民族标签是以非国际化的市场环境中才存在的。除非中国重新回到即使艰苦奋斗也要自力更生的态度上，除非中国人得到的是发自内心的自信，而不是被别有用心的资本者与殖民者奉上的高帽蒙蔽自己的心胸。否则中国的民族产业所保留的阵地将会越来越少，也会越来越难以跟外来的力量抗衡。

经过了这么多的民族品牌落入国际资本的口中，我们的情绪早就从惊恐、愕然到习以为常，不断地为他们寻找讲得通的原因与道理，然后将此作为定论。

每个女孩出嫁的时候，父母与娘家人以及那些“死党闺蜜们”都会深表惋惜，当然，那些一直在后边苦苦追求的绅士们，也要扼腕慨叹。

似乎出嫁之后变成女人，就成了出售的商品，就会惨遭蹂躏，就会从一朵鲜花变成残花败柳，牛粪亵渎了那柱鲜花，让她失去神圣与使命感。她不会生长得更娇艳，不会迎来生命中更辉煌、更幸福、更美好的时光。

但现实的情况是：每个资本者都不傻，都有自己的小九九，在如意算盘之下，不合算的生意不会做。

利益与情义之间，很难能共生，财聚则人散，情在则财散。没有钱万万不能，但钱不是万能的，当你信心百倍地对资本说“收起你的臭钱”，资本的尊严就将荡然无存。

其实所谓资本的尊严，也仅仅是薄如纸一样。经不起风吹雨打，耐不住火烧腐蚀。