黄静教授政府培训课程
教授、高级工程师，国际商务环境评估与投资促进协会（国际商务环境协会）会长兼秘书长，联合国NGO组织商品集约采购中心驻华副代表，联合国工业发展组织中国投资与技术促进处投资环境项目主管，兼任国际投资环境研究院院长。中国第一位专门研究投资环境的经济学博士，被中科招商集团聘请为“千导计划”创业导师及“产业基金事业部”基金顾问，并兼任桑德集团等多家公司的战略顾问、中科“千导计划”创业导师及“产业基金事业部”顾问、国际饮水保护组织专家、泰国Rangsit（兰实）大学、北京大学、清华大学、中国人民大学等客座教授、《今日中国》杂志投资栏目常务顾问、全国贫困地区环境文化建设活动专家委员会委员、山东省日照市、河南省登封市、陕县、吉林省通化县等经济发展顾问、若干家投资公司投资顾问。
长期致力于为城市和企业协调与整合政务资源、商务资源及新闻媒体。主持过若干重大课题。黄静教授培训具有深厚的理论、丰富的实践与大量资源基础，目前已为国家发改委、商务部、地方政府和组织部（党校）等提供了招商引资培训及各种专题讲座280多场，有30多万政府学员,是全国提供招商引资培训最多最有影响的专家。
黄静教授从事招商引资工作17年，近年协助地方政府和项目单位引进资金10多亿元，为多个政府导入了上市公司、投资商、开发商。
黄静教授对佛学、道学以及儒学有所研究，也有相关修持与出神入化之体验，并为部分政府官员、企业家进行过解忧排难，取得了很好的成效。
黄静教授政府培训具有3个极为重要的基础：1.深厚的理论研究；2.丰富的自有案例；3.可以配置的招商和政府需要的商务资源。这也是黄静教授培训深受地方政府欢迎的原因。

目录

一、 有效的招商引资与执政艺术（面向中高层领导）
二、 国学·老板·事业
三、 县域经济发展与特色经济建设
四、 PPP模式与招商资源整合
五、 企业如何开展有效融资（面向融资企业的，参加者为企业董事长、经理）
六、 商务环境营造与城市营销
七、 城市驻外招商人员培训
八、 如何承接产业转移
九、 装备制造业发展与商务资源对接
十、 特色经济发展与模式打造及实施

一、 有效的招商引资与执政艺术（面向中高层领导）
招商引资是政府一项重要的经济工作，如何将招商引资工作同提供执政水平结合起来是当前具有远见和雄才大略的政府密切相关。
商务环境协会的“有效的招商引资与执政艺术”的培训很好地解决了几个问题：
1) 国际产业发展的主要趋势是什么
2) 为什么还要强调招商引资
3) 如何提高招商引资的效率
4) 执政本身是一种艺术，作为政府应当把招商引资上升到执政的艺术层面
5) 招商引资与执政艺术相结合能产生巨大的区域效应
1.国际产业发展形势
在金融危机后，全球各发达经济体均试图通过制定新兴产业发展规划来引导经济走出泥淖，并刺激新的主导产业重振经济发展。在各国制定新兴产业振兴规划的过程中，如何选择潜力巨大、足以支撑新一轮生产方式转变和产业革命的战略产业至关重要。
1) 中国对服务业发展的选择
2) 中国的营商环境值得关注
3) TPP及其影响，美国的主导与中国的应对
2.思维方式决定着发展道路
解决招商引资中的诸多问题不是一对一地解决，需要执政人员从高层战略出发才可以全局解决。因此招商引资统筹思路极其重要，只有这样才可以破谜、可以解惑、可以出大思路、可以统领大部分经济工作、可以获得4种超额利润（经济、宣传、政策、政治）。
黄静教授对铜陵市由“全民大招商”到“全市大招商”转变进行了执政艺术性分析
3.招商引资的原理
1) 招商引资需要知彼知己
2) 投资人的7种空间行为
3) 温州地区产业转移规律
4) 投资人投资决策的影响因素
4.投资决策流程
1) 投资决策流程
2) 项目融资需要的材料
3) 麦当劳和肯德基为什么会在一起
4) 白山市、贵港市招商谈判分析
5.资源整合与整合资源
1) 如何导入5种政务资源
2) 如何配置商务资源
3) 商务环境协会的资源如何利用
4) 如何利用外媒
5) 招商引资演播片解说
6.招商引资该做哪些工作
1) 投资环境工作成果的运用
2) 投资机会体系的构建
3) 如何在产业链上进行合作
4) 怎样开展价值链上的合作
5) 怎样利用供应链壮大自己企业
6) 利用可持续发展与新兴技术发展当地经济
7.招商方法与实施
1) 22种招商引资形式与招商工具
2) 招商会议全新流程设计与效果控制
3) 新闻媒体的组合与利用
4) 招商引资案例分析：武汉市、山东省菏泽市、河南省陕县
5) 招商引资如何精耕细作
8.给城市招商引资的建议
二、 国学·老板·事业
1.国学有哪些精华
1) 什么是真正的国学
2) 国学之精华有哪些
3) 推拿化解
2.什么是真正的老板
1) 老板的使命
2) 老板的标准
3) 什么是好的老板
3.老板的烦恼
1) 队伍不好带
2) 来自产品和服务无休止的压力
3) 难以配置的商务资源
4) 无法掌控的健康透支
5) 痛苦的人格分离
4.如何化解企业与老板的困境
1) 天地人设界，身心意立境【境界】
2) 以道铺路，构建自己的“世界”【方法1】
3) 以阴阳为纲，循之以中【方法2】
4) 以给予润泽根基【方法3】
5) 负阴而抱阳冲气以为和【方法4】
6) 运筹整合巧妙为之【方法5】
5.事业评析
1) 事业成功之标准
2) 成就什么样的事业
3) 事业成败之案例
三、 县域经济发展与特色经济建设
1.县域经济
1) 县域经济发展与4个特点
2) 县域经济发展的4种主要力量
3) 全国“百强县”发展的6种类型
4) 中国县域经济基本问题
5) 县域经济评价的指标与综合实力增强途径
2.特色经济
1) 特色经济前途无量
2) 县域特色农业选择与产业化
3) 发展特色文化产业
4) 关注与积极使用地理标志
3.特色经济案例的经验
1) 栾川县旅游业的发展
2) 濮院镇羊毛衫业的发展
3) 台州市的工业化
4) 关于浙粤鲁县域经济发展模式的经验
5) 一村一品发展案例
四、 PPP模式与招商资源整合
1.PPP流程解析
1) 项目的识别
2) 项目的准备
3) 项目的采购
4) 项目的执行
5) 项目的移交
2.PPP模式选择
1) 片区项目
2) 医院项目
3) 养老项目
4) 市政道路项目
5) 垃圾处理项目
6) 河道治理项目
3.PPP实务案例
1) 道路工程
2) 园区开发
3) 医院项目
4) 桥梁项目
五、 企业如何开展有效融资（面向融资企业的，参加者为企业董事长、经理）

第1章

对融资资源的认识

第2章

对融资流程的分析

第3章

投资人对项目的要求

第4章

项目资料的准备

第5章

项目有瑕疵的处理

第6章

协议的签署与陷阱

第7章

谈判与谈判准备

第8章

成功案例分析

第9章

融资促进协议的签署

第10章

项目对接及与投资方面谈

六、 商务环境营造与城市营销
1.商务环境的评判
2.商务环境在招商中的作用
3.商务环境优良的社会经济表现
4.商务环境建设
5.商务环境宣传与推介
6.城市营销案例
七、 城市驻外招商人员培训
1.招商引资的理论基础
理论指导实践，有科学系统的理论，招商引资才能顺利而富有成效。
1) 垄断优势论
2) 内部化理论
3) 边际产业转移理论
4) 国际生产折衷理论
2.招商引资的形式（简要）
招商引资形式多种多样，介绍主要几种形式
1) 影响招商引资方法的因素
2) 22种招商引资模式分析（介绍重点介绍其中7种，包括小分队招商）
3.对驻外招商人员的要求
驻外招商人员是城市的形象代表，也是项目的代言人，其在驻地招商中具有举足轻重的作用，因此驻外招商人员的素质、水平与能力非常重要，具体体现在以下4个方面：
1) 招商知识要求
2) 招商能力要求
3) 招商技术与手段要求
4) 招商谈判与技能要求
4.掌握本市市情 知彼知己
招商人员所传播的信息精要，目的在于为投资人了解并增加向往性。
1) 充分了解城市的投资环境（数据与资料）
2) 充分掌握城市的投资环境（特点、优势、与相邻城市的差别）
3) 回答投资人为什么要投资你那个城市
5.信息识别与工具
投资人的识别决定招商引资的成功与成效，信息识别使我们少走弯路。
1) 信息识别工具（寻找投资人、识别投资人、防范不测可能）
2) 信息识别工具的运用：搜索引擎高级功能介绍
3) 增加信息有效传播的几个要点
6.驻地城市的商务资源与渠道
收集、整理、筛选驻地商务资源，为招商引资对接进行铺垫。
1) 驻地的商务资源与利用
2) 驻地的商务渠道与利用
3) 驻地的商务活动（活动内容、活动地点、参加人员、招商人员如何参加）
4) 对可能的商务资源进行整合（探寻机会、加强联系与沟通）
7.了解投资人 引导投资人
了解投资人的投资目的、掌握投资人的投资行为，加强对投资人的引导。
1) 投资人的投资行为（空间行为、产业行为）
2) 投资人对项目的要求（8项内容）
3) 招商引资项目分类
4) 招商力量协调
5) 商务礼仪精要
6) SWOT方法分析与谈判定位
8.异地招商会议与推介
异地招商引资会议是实现小分队招商的重要形式，宜充分发挥小分队的作用
1) 确定参会对象
2) 商谈合作意向，为会议签署意向协议打基础
3) 会议形式（洽谈、领导、投资商、已投资人等）
4) 本市项目单位积极跟进
5) 会议推动，促进与完善项目合作条件
6) 会议政务资源、商务资源与媒体整合
7) 后期推动
8) 资料准备（项目资料、演播片、演示文件、礼品、展板、发言）
9) 阳泉市模式
9.案例分析、若干实务性操作与经验介绍
联合国工业发展组织中国处投资环境项目办协助地方招商引资十余年积累的案例集中介绍
1) 观摩与分析1：聚焦廊坊11′
2) 平台利用片2：菏泽市919会议2’45”
3) 模式变化、非矛盾化、思路与策划、行业标准
4) 介绍为通化县招商策划的几项工作
5) 介绍城市引入国外投资考察团的操作
6) 整合资源值得借鉴的案例：河南省陕县
八、 如何承接产业转移
1.产业发展理论
2.产业转移的趋势与表现
3.影响产业转移/植入的条件和因素
4.承接产业转移的典型案例
九、 装备制造业发展与商务资源对接
1.产业升级的路径
2.装备制造业的分类
3.装备制造业与产业链
4.商务资源的分布与表现
5.投资商的行为与决策
6.商务资源对接
十、 特色经济发展与模式打造及实施
1.发展特色经济是持久发展手段
2.城乡环卫一体化构建了特色经济发展的基础
1) 城乡环卫一体化是农村物流最后一公里的承担者
2) 城乡环卫一体化是特色经济互联网+的实施者
3) 城乡环卫一体化表现了特色经济的新业态
3.新型特色经济案例
4.新型特色经济建设资源配置